Donnons vie à votre vision numérique et propulsons votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Alignement stratégie IT et entreprise
Bienvenue dans l’ère de la transformation numérique, où l’efficacité et la performance des entreprises reposent sur un pilier essentiel : le système d’information numérique. Dans ce domaine en constante évolution, WIPT se positionne en tant qu’expert.
Un système d’information numérique bien structuré est la clé pour une entreprise moderne et compétitive.
Notre équipe d’experts possède une expérience approfondie dans la conception et la mise en place de systèmes d’information numériques adaptés à vos besoins spécifiques. Nos consultants spécialisés travaillent en étroite collaboration avec votre équipe pour développer une stratégie IT solide et pérenne, conçue pour soutenir votre vision à long terme. Nous mettons un point d’honneur à comprendre en profondeur votre entreprise, vos objectifs et vos défis afin de créer des solutions sur mesure.
En faisant appel à WIPT, vous bénéficiez d’une amélioration de l’efficacité opérationnelle, d’une meilleure collaboration entre vos équipes, d’une prise de décision plus éclairée et d’une meilleure réactivité face aux défis du marché.
Les différentes étapes du processus
Évaluation de la stratégie globale de l'entreprise
• Comprendre la stratégie globale de l'entreprise. (Objectifs à long terme, la mission, la vision, les valeurs et les plans stratégiques de l'entreprise)
• Bien saisir les priorités de l'entreprise et les domaines clés où la technologie peut jouer un rôle essentiel dans l'atteinte des objectifs.
Identification des besoins et des défis
• Identifier les besoins et les défis spécifiques de l'entreprise en matière de technologie.
• Consulter toutes les parties prenantes de l'entreprise pour comprendre leurs exigences en termes de systèmes, de logiciels et d'outils technologiques.
Analyse de l'infrastructure existante
• Évaluer l'infrastructure technologique existante de l'entreprise.
• Déterminer si des mises à niveau, des remplacements ou des optimisations sont nécessaires pour soutenir les objectifs de l'entreprise.
Définition des objectifs IT alignés
• Définir les objectifs spécifiques de la stratégie IT alignée à l’ambition de l’entreprise. (Amélioration de l'efficacité opérationnelle, innovation des produits, expérience client améliorée, etc.)
Planification de l'implémentation
• Créer un plan détaillé en collaboration avec les parties prenantes de l'entreprise pour mettre en œuvre la stratégie IT. (identification des ressources nécessaires, affectation des rôles et des responsabilités, établissement d'un calendrier d'exécution et définition des critères de réussite)
Communication et engagement des parties prenantes
• Informer régulièrement et de manière transparente les employés, les dirigeants et les utilisateurs finaux des objectifs et des avantages de la nouvelle stratégie IT.
• Écouter les retours d'information et prendre en compte les préoccupations pour créer un environnement de soutien.
Mise en oeuvre et évaluation continue
• S'assurer que les objectifs sont atteints.
• Réaliser une évaluation continue pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus et des changements dans l'environnement commercial.
